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Profesionales de RRHH proponen diferenciar a los mejores trabajadores y fijar una retribución variable adaptada al contexto de crisis

Profesionales de RRHH proponen diferenciar a los mejores trabajadores y fijar una retribución variable adaptada al contexto de crisis

Recursos Humanos RRHH Press - La actual situación económica está provocando que las empresas reduzcan su margen de maniobra a la hora de retener y motivar a sus profesionales desde el punto de vista retributivo.

En este contexto, generar políticas de diferenciación de empleados y ajustar las políticas de retribución variable a la nueva realidad son dos de las principales conclusiones detectadas por los responsables de Recursos Humanos de algunas de las principales compañías españolas, reunidos hoy en una jornada organizada por Deloitte con el objetivo de analizar las tendencias retributivas que están llevando a cabo las empresas para retener y motivar a sus profesionales.

En el primero de los casos, algunas de las iniciativas propuestas por las compañías a la hora de diferenciar empleados clave son desarrollar programas de reconocimiento en las organizaciones, invertir selectivamente en la formación de estos empleados e involucrarles en los proyectos relevantes de la compañía, con el objetivo de potenciar el compromiso de estos con la estrategia de la compañía ante posibles fugas de talento una vez mejore la situación económica.

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