Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
aprendum
Inicio Secciones Estrategia

Estrategia

La estrategia pierde credibilidad en la gestión empresarial, según A.T. Kearney

La estrategia pierde credibilidad en la gestión empresarial, según A.T. Kearney

Recursos Humanos RRHH Press. La agilidad se ha convertido en el último mantra de la gestión, considerada a menudo el sustituto de la estrategia de largo plazo en el tumultuoso entorno empresarial y los cambiantes mercados actuales.

Cuando la firma de consultoría estratégica A.T. Kearney encuestó a 2.000 ejecutivos y jefes de estrategia de todo el mundo, más del 80% colocaba a la agilidad al mismo nivel, si no por encima, de la estrategia, lo cual lleva a preguntarse si la estrategia, tal como la conocemos, ha llegado a su fin.

El mismo estudio revela que las empresas dedican más tiempo y esfuerzo a formular estrategias, pero cada vez con menos éxito: los ciclos estratégicos se acortan, no cumplen las expectativas en el 50% de los casos y el problema va a peor.

En un nuevo libro, 'The Future of Strategy: A Transformative Approach to Strategy for a World That Won’t Stand Still' (McGraw-Hill Education 2015), los autores Johan Aurik, Socio Director de A.T. Kearney y Presidente del Consejo, Martin Fabel, Socio y Director mundial de la práctica de estrategia de la firma, y Gillis Jonk, exsocio de A.T. Kearney, abordan desde diferentes perspectivas el estado actual de la estrategia, centrándose en cómo convertir una sobreabundancia de oportunidades estratégicas y urgencias operativas en un camino claro y práctico hacia adelante. Su enfoque implica a toda la organización en el proceso de formulación de la estrategia.

“No es ningún secreto que el proceso de desarrollo de la estrategia, basado en la extrapolación, dirigido desde una torre de marfil e impuesto desde arriba, ha dejado de funcionar”, explica Eugenio Prieto, presidente de A.T. Kearney España. “Hay que dejar atrás las sombras de las creencias propias para poder capturar las nuevas oportunidades, pero los líderes de las empresas consolidadas no pueden limitarse a decir a su organización que algunos de los supuestos, actitudes, hábitos, valores y prácticas que les llevaron al éxito en el pasado han terminado su ciclo y que toca cambiarlos o incluso sustituirlos. A menos que las cabezas y los corazones de los empleados estén en sintonía con la estrategia, esta no conseguirá despegar”.

“De hecho, la clave para una estrategia adecuada para el mundo de hoy está clara”, añade Prieto. “Solo necesitamos implantar con éxito más estrategias en menos tiempo. También necesitamos de la estrategia para anticiparnos y adaptarnos al cambio incesante, lo que significa que tiene que mirar mucho más al futuro, servir en todo momento y ser verdaderamente transformacional”.

Leer más...
 

Las subidas salariales se concentrarán en los profesionales más necesarios de cada sector

Las subidas salariales se concentrarán en los profesionales más necesarios de cada sector

Recursos Humanos RRHH Press. La Asociación para el Progreso de la Dirección y la empresa 1+1=3 Recursos Humanos han celebrado esta semana en Bilbao un seminario dedicado ...

La falta de compromiso de los trabajadores, principal desafío de las empresas en el ámbito de Recursos Humanos

Usar puntuación: / 1
MaloBueno 
La falta de compromiso de los trabajadores, principal desafío de las empresas en el ámbito de Recursos Humanos

Recursos Humanos RRHH Press. La falta de compromiso de los empleados es el mayor desafío al que se enfrentan las compañías en el entorno de los Recursos Humanos, según re...

Leer más...

Cinco claves de Meta4 para retener el talento

Cinco claves de Meta4 para retener el talento

Recursos Humanos RRHH Press. La actual coyuntura económica está mejorando sus previsiones de crecimiento y con ella el dinamismo de las plantillas. Ante estos movimientos...

Talento y productividad, claves en las estrategias de Recursos Humanos, según Randstad

Usar puntuación: / 2
MaloBueno 
Talento y productividad, claves en las estrategias de Recursos Humanos, según Randstad

Recursos Humanos RRHH Press. La captación de trabajadores con talento supone un valor determinante para posicionar a las empresas como líderes en sus respectivos sectores...

Leer más...

Las empresas necesitan nuevos modelos organizativos dinámicos y flexibles

Las empresas necesitan nuevos modelos organizativos dinámicos y flexibles

Recursos Humanos RRHH Press. ¿Cómo son los nuevos modelos organizativos que están surgiendo en las compañías en respuesta al mundo que viene? ¿Siguen siendo útiles los mo...

Leer más...

Los 6 principales problemas a los que se enfrentan las empresas ante la crisis mundial de talento que se avecina

Usar puntuación: / 5
MaloBueno 
Los 6 principales problemas a los que se enfrentan las empresas ante la crisis mundial de talento que se avecina

Recursos Humanos RRHH Press. Las empresas se están enfrentando al entorno laboral más desafiante que el mundo haya visto jamás, con cinco generaciones diferentes trabajan...

Leer más...

Cómo volver a generar compromiso en los trabajadores… incluso cuando están en riesgo de ser despedidos

Usar puntuación: / 3
MaloBueno 
Cómo volver a generar compromiso en los trabajadores… incluso cuando están en riesgo de ser despedidos

Recursos Humanos RRHH Press. Uno de los peores efectos de la crisis ha sido la constatación de la imposibilidad de las empresas de garantizar al trabajador un empleo perd...

Leer más...

Una mala gestión del éxito y del fracaso, clave en el deporte y en la empresa

Una mala gestión del éxito y del fracaso, clave en el deporte y en la empresa

Recursos Humanos RRHH Press. El Mundial de Fútbol de Brasil terminó ayer con la victoria de la selección de Alemania. Ahora, en plena resaca post-deportiva, es momento de...

Leer más...
Total

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Recibe nuestras noticias en tu e-mail

Añade noreply@rrhhpress.com a tu libreta de direcciones para evitar que nuestro newsletter sea considerado spam por tu servidor.


Encuesta

¿Han perdido prestigio los directores de Recursos Humanos durante la crisis?
 

Buscar en RRHHpress

Buscar en Google


RRHHpress.com utiliza cookies para mejorar la experiencia de los usuarios, facilitando así la navegación por la web. La legislación europea nos obliga a pedir su consentimiento para usarlas. Por favor, acepte el uso de cookies y permita que la web cargue como cualquier otra web de Internet. Al usar nuestra página web, acepta nuestra política de privacidad.