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Los cinco pecados capitales de la gestión empresarial actual

Los cinco pecados capitales de la gestión empresarial actual

Recursos Humanos RRHH Press. La crisis económica ha dejado tras de sí un nuevo escenario más competitivo, agresivo y en el que surgen nuevas oportunidades. Sin embargo, según Jordi Damià, directivo y profesor de estrategia de empresa en EADA y en la Universidad Politécnica de Cataluña, cuando se analizan las estrategias que están llevando las empresa, se observa que están desaprovechando ese escenario y que no están acelerando su crecimiento a la velocidad adecuada.

En este contexto, Damià resume en cinco los errores que las compañías están cometiendo a la hora de gestionar sus proyectos.

¿Están los empleados en los puestos correctos? Uno de los temas a considerar es que, al enfrentarse a un entorno en el que la competitividad es la clave, no todos los empleados han efectuado un adecuado re-posicionamiento respecto a las necesidades que ahora pueden ser la clave de la aceleración. En este sentido, sería necesario volver a considerar si cada trabajador está en el puesto adecuado o si, por el contrario, puede ser reubicado en función de su perfil y valía respecto a lo que la empresa necesita de él en este periodo de expansión económica.

Falta de innovación. Es destacable la baja aceptación de la innovación técnica en las empresas. Llama la atención que, en un entorno que se define por la competitividad que pueden añadir los sistemas de información, el 80% de los gastos e inversiones en informática en las empresas se dedique al mantenimiento de procesos de gestión o funcionamiento habitual, y apenas un 20% a crear nuevas soluciones competitivas. “Si las empresas no innovan y no aprovechan al máximo las posibilidades de las nuevas tecnologías, nos debemos preguntar si las personas que las lideran son las adecuadas para el momento de oportunidad en el que nos encontramos”, afirma Damià.

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