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Liderazgo. Perfiles para el cambio

Liderazgo. Perfiles para el cambio

Recursos Humanos RRHH Press - ¿Tanto ha cambiado el mundo en los últimos cinco años que necesitamos buscar diferentes líderes? ¿Se pueden desarrollar nuevas competencias en nuestros líderes que nos permitan hacer frente a las nuevas necesidades? ¿Cuáles serían estas competencias?

Es indudable que atravesamos una época de reestructuraciones organizativas, reducciones de costes, fusiones o integraciones de empresas, la era digital… En definitiva, nuevas situaciones que requieren cambios que nos proporcionen, en algunos casos, la supervivencia, y en otros, la búsqueda de nuevas formas de desarrollar el negocio.

Y sí, los perfiles de los líderes tienen que cambiar. Ya no sirve “siempre se ha hecho así y funcionaba”. Ahora, el consumidor o los clientes han cambiado sus necesidades, y hay que responderles. Por ello, nuestros líderes del momento tienen que ser atrevidos, sin miedo a equivocarse, tienen que aprender a trabajar de otra forma, a dirigir de otra manera, además, con la fórmula que nos enseñaron nuestros mayores: espíritu de sacrificio y trabajo, trabajo y trabajo.

Cuando pensamos en los perfiles que nos van a permitir ejecutar este cambio y buscamos esos profesionales, debemos tener en cuenta tanto las competencias como los intereses y actitudes, así como la capacidad de aprendizaje, sin olvidarnos de los conocimientos técnicos cuando sean necesarios para la posición.

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