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Preparados para la recuperación que se nos avecina

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Preparados para la recuperación que se nos avecina

Recursos Humanos RRHH Press. Tras el período de crisis que ha azotado a toda nuestra economía en los últimos años, algunos indicadores parecen mostrar indicios de recuperación y mejora. Los últimos años han sido duros, y la mayoría de las empresas han tenido que enfrentarse a una situación complicada y difíciles procesos de concentración, necesarios para reducir costes y garantizar su viabilidad, pero, en ocasiones, traumáticos para las plantillas.

Una vez superados estos procesos gracias al esfuerzo de los trabajadores, resulta necesario emprender políticas activas que refuercen, por una parte, la cultura corporativa y los valores de la empresa, y, por otra, el compromiso de los empleados. Estas políticas se perfilan ahora más que nunca como uno de los ejes estratégicos que deberán guiar la estrategia de Recursos Humanos para asegurar el éxito de las empresas en el competitivo entorno actual.

Un aspecto clave de estas políticas es la de garantizar la atracción y la retención de sus mejores empleados. Contar con un equipo humano cualificado y bien formado es el activo más importante de cualquier empresa, y constituye una potente ventaja competitiva. Por ello, el tiempo y esfuerzo que se invierte en la formación y la satisfacción de los empleados es una inversión a largo plazo, pero que proporciona óptimos resultados.

Para ser una compañía exitosa, una de las claves no es otra que convertirse en una de las mejores empresas para trabajar. Para ello, hay compañías, como Tyco, donde se han ido desplegando la mayor cantidad, y calidad, posible de iniciativas orientadas a aumentar la satisfacción y el compromiso del equipo. Las propuestas abarcan desde la inversión en hacer de la empresa un lugar seguro desde el punto de vista físico y emocional, hasta la mejora de los programas formativos, y, lo más importante, el logro de mantener la estabilidad y calidad en el empleo.

Los signos de mejora que se suceden alrededor de Tyco permiten tener bastantes esperanzas sobre la recuperación que se avecina. Antes o después va a llegar el momento en el que las prioridades en gestión de personas sean las propias de los tiempos de bonanza: atraer y retener a los mejores trabajadores, mantener la exigencia que se ha logrado en todos estos años y, al mismo tiempo, conservar un equipo motivado y altamente competitivo capaz de lograr altas metas. Es en este contexto de bonanza profesional en el que deben estar preparados y para el que están trabajando intensamente.

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