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El liderazgo femenino es el crecimiento del siglo XXI

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El liderazgo femenino es el crecimiento del siglo XXI

Recursos Humanos RRHH Press. En el mundo de hoy, podemos observar cada vez más el crecimiento y la participación de la mujer como líder. Nuestra región no escapa a eso: hasta mayo pasado convivieron en América Latina cuatro presidentas en actividad -Argentina, Chile, Brasil y Costa Rica-.

Esta tendencia se ha trasladado a los ámbitos privados, y, según las últimas estadísticas que se conocen, junto a Chile somos el país (Argentina) que mayor participación femenina tiene en los cargos gerenciales. Y sin embargo, no solo está lejos del número al que podríamos alcanzar, sino del que deberíamos tener para beneficio de las empresas y la sociedad.

El liderazgo de la mujer es diferente al liderazgo masculino; ni mejor ni peor, solo diferente. Son distintas las energías que los mueven y, sin duda, lo más beneficioso para una empresa es tener líderes de ambos sexos y líderes integrales, es decir, que integren las energías y aptitudes femenina y masculina.

Me gustaría resaltar algunas características femeninas que marcan el tipo de liderazgo que ellas ejercen: está más orientado a las personas, tiene características más sociables y con mayor tendencia a la cooperación. Esto hace que el trabajo en equipo sea más natural, que la mujer esté activa en la inclusión, conteniendo a las personas y preocupada porque los procesos seas prolijos y sanos.

Además, ellas son más más expresivas y cercanas, lo que les da un potencial importante a la hora de lograr un compromiso con la organización. Una líder logra darle un matiz de familia y resalta los valores en cada ámbito. Sin duda, también debemos tener presente la capacidad innata que las mujeres tienen de pensar y actuar en muchas direcciones o temas al mismo tiempo, y hacer que esto se potencie positivamente en su liderazgo es una herramienta importantísima.

Por supuesto que tienen su lado débil: cómo actúa su mundo emocional a la hora de experimentar presiones y desafíos importantes y el hecho de poner más foco en el objetivo que en el proceso que se atraviesa para llegar a él.

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