Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
aprendum
Inicio Opinión

Opinion

20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales

20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales

Recursos Humanos RRHH Press. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), mientras que otras leyes cambian al ritmo de las turbulencias políticas, cumple en estos días 20 años desde su publicación. Esta Ley, y su normativa de desarrollo posterior, nos han situado como país puntero, desde el punto de vista regulatorio, en materia de prevención de riesgos laborales.

Durante estos años ha sido un marco legal estable que ha permitido mejorar en general y de forma importante las condiciones de trabajo y la seguridad y salud de los trabajadores. De todas formas, a la hora de observar la eficacia y el rigor de su aplicación, aún podemos observar que todavía existe una cierta falta de concienciación sobre la importancia de su cumplimiento y objetivos.

Aunque se reduzcan año a año las cifras de siniestralidad laboral, todavía nos queda mucho camino por recorrer dentro del ámbito de la prevención de riesgos laborales. La existencia aún de accidentes mortales o graves supone, en sí mismo, un fracaso del sistema imperdonable. Y en muchos aspectos aún estamos lejos de los indicadores de los países de nuestro entorno con los que competimos, pese a que nuestro marco legal sea de los más avanzados en esta materia.

Durante los 20 años de vigencia de la Ley, se ha podido comprobar la importante incapacidad del sector y de las administraciones para trasladar de manera efectiva el valor de la actividad de prevención a las empresas y a la sociedad en general. La aplicación de la LPRL tiene aún, en consecuencia, mucho recorrido de mejora, pero, para ello, deben ordenarse algunas reglas de juego del sector y el papel de algunos actores que lo forman.

El importante retorno económico y social que aporta la ausencia de accidentes y enfermedades profesionales ha formado parte, sin duda, de la visión estratégica de las administraciones públicas y de la cultura de los profesionales del sector y de las grandes empresas, pero ha calado muy poco en las pequeñas y medianas empresas que son las mayoritarias en este país.

Esa falta de percepción de valor, junto con la incidencia de la crisis y, sobre todo, de unas erróneas prácticas de competencia entre los operadores del sector de la prevención, ha derivado en los últimos años en la desaparición de más de 500 servicios de prevención ajenos y en una precaria capitalización de la mayoría de operadores que sobreviven, enfrentados en los próximos 2 o 3 años a una imprescindible reestructuración.

En este contexto, el inicio efectivo de la mencionada y necesaria reestructuración del sector se ha dado con la venta de las sociedades de prevención por parte de las respectivas mutuas. La desvinculación del sector de la influencia viciada de las Mutuas y la entrada de nuevo capital privado en el 65% del mismo, remueve las reglas de juego del sector de una forma definitiva.

La concentración y profesionalización del sector continuará, y con ello la capacidad de sus operadores de innovar, mejorar y ampliar sus servicios. En definitiva, de garantizar la dignificación de la actividad de los servicios de prevención ajenos que se había perdido en los últimos años, y, por tanto, de seguir dando recorrido a nuestra LPRL y a la consecución de sus objetivos.

Desde el sector de la prevención, nos enfrentamos a un reto con notables incertidumbres y no exento de dificultades. Pero al mismo tiempo es una oportunidad apasionante para cimentar de nuevo un Sector cuya razón de ser está en la seguridad y salud de los trabajadores, de sus empresas y de la sociedad. Desde nuestra responsabilidad en Unipresalud seguiremos esforzándonos por conseguirlo.

Ricard Sayós - Director General de Unipresalud

 

 

El valor de los recursos humanos en la industria de los videojuegos

El valor de los recursos humanos en la industria de los videojuegos

Recursos Humanos RRHH Press. Las tendencias, las relaciones sociales y los comportamientos de los consumidores no dejan de evolucionar y cambiar constantemente. Los roles...

Leer más...

Becarios y startups, binomio de acceso al mercado laboral

Usar puntuación: / 4
MaloBueno 
Becarios y startups, binomio de acceso al mercado laboral

Recursos Humanos RRHH Press. Aunque durante los meses del curso escolar son muchos los estudiantes que intentan compaginar la carrera universitaria con unas prácticas, es...

Leer más...

Twitter sorprende en la atención al cliente en tiempo real

Twitter sorprende en la atención al cliente en tiempo real

Recursos Humanos RRHH Press. La atención al cliente es cada vez más social y online. Twitter se ha convertido en una red bidireccional de comunicación perfecta como canal...

Leer más...

Creencias limitantes

Usar puntuación: / 2
MaloBueno 
Creencias limitantes

Recursos Humanos RRHH Press. Pensando en el trabajo sobre posibles creencias limitantes, decidí prestar atención a dos creencias que aparecen en muchos momentos ligadas c...

Leer más...

Cómo detectar fraudes en las redes sociales profesionales

Usar puntuación: / 2
MaloBueno 
Cómo detectar fraudes en las redes sociales profesionales

Recursos Humanos RRHH Press. LinkedIn, con 364 millones de usuarios activos en todo el mundo, se ha convertido en uno de los servicios de redes sociales profesionales más...

Leer más...

La carrera contra la máquina en el sector de los recursos humanos

Usar puntuación: / 1
MaloBueno 
La carrera contra la máquina en el sector de los recursos humanos

Recursos Humanos RRHH Press. Mucho se ha escrito sobre la carrera del hombre contra la máquina, los estragos que causará en el mercado laboral y su contribución a una may...

Leer más...

Nuevos perfiles para la era 3.0

Usar puntuación: / 7
MaloBueno 
Nuevos perfiles para la era 3.0

Recursos Humanos RRHH Press. Internet y las redes sociales han permitido que los clientes y consumidores expresen libremente sus opiniones sobre las empresas y compartan ...

Leer más...

Storytelling, el arte de comunicar

Storytelling, el arte de comunicar

Recursos Humanos RRHH Press. Érase una vez… Este principio de cuento lo hemos oído y leído en incontables ocasiones y siempre tiene el mismo fin: engancharnos a una histo...

Leer más...
Total

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Anuncio

Publicidad

Recibe nuestras noticias en tu e-mail

Añade noreply@rrhhpress.com a tu libreta de direcciones para evitar que nuestro newsletter sea considerado spam por tu servidor.


Encuesta

¿Han perdido prestigio los directores de Recursos Humanos durante la crisis?
 

Buscar en RRHHpress

Buscar en Google


RRHHpress.com utiliza cookies para mejorar la experiencia de los usuarios, facilitando así la navegación por la web. La legislación europea nos obliga a pedir su consentimiento para usarlas. Por favor, acepte el uso de cookies y permita que la web cargue como cualquier otra web de Internet. Al usar nuestra página web, acepta nuestra política de privacidad.