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En torno a la productividad

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En torno a la productividad
RRHHpress. Podemos recordar brevemente que hace un siglo la mayoría de la población hacía trabajo manual y dedicaba más de 3.000 horas al año. En la actualidad, y al menos en Occidente, nos situamos en torno a las 1.800 horas, y en buena medida se trata de trabajo mental -incluso aunque precisemos destrezas manuales-. Al final del siglo XIX se pensaba que la única forma de incrementar la productividad consistía en trabajar más duro o más horas, y hubo de llegar luego el denominado “management científico” -Taylor, los esposos Gilbreth...- para pensar que se podía trabajar con mayor dosis de eficiencia; que, organizándose bien, mejoraba la productividad.

El concepto de “productividad” siempre ha resultado complejo, y numerosos expertos se han ocupado de él desde el siglo XVIII. Aunque lo interpretemos como una relación entre los recursos aplicados y los resultados obtenidos, hemos de desplegar también el concepto de “recurso” y el de “resultado” con cierto detenimiento, especialmente en la emergente economía del saber y el innovar. Cabe hablar, desde luego, de productividad individual y colectiva, y, al enfocar al individuo, utilizamos asimismo el término “rendimiento”.

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La nueva gestión del talento: La mujer líder-coach

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La nueva gestión del talento: La mujer líder-coach
RRHHpress. La crisis del modelo de gestión actual y de la figura de autoridad del directivo/gerente/jefe -donde el modelo se basaba en la autoridad formal- no está respon...
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Aprender lo que no sabe nadie

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Aprender lo que no sabe nadie
RRHHpress. En la economía emergente del saber y el innovar, todos nos vemos obligados al aprendizaje permanente, vivido como proceso y no sólo como suceso. Pero este apre...
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La gestión del talento en la industria farmacéutica

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La gestión del talento en la industria farmacéutica
RRHHpress. La industria farmacéutica innovadora -representada por Farmaindustria- se ha comprometido con el Gobierno de España para el periodo 2009-2011 a reforzar cuatr...
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Los líderes carismáticos en la empresa

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Los líderes carismáticos en la empresa
RRHHpress. “Jack, tú y yo volamos en un avión de la empresa y nos estrellamos. ¿Quién debería ser el próximo presidente?”. Con esta pregunta el presidente de General Elec...
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Paro: ¿Qué hace el Ministro de Trabajo, qué papel está desempeñando más allá de garantizar la prestación por desempleo?

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Paro: ¿Qué hace el Ministro de Trabajo, qué papel está desempeñando más allá de garantizar la prestación por desempleo?
USO. La Unión Sindical Obrera (USO) lamenta que el estreno de la Presidencia Española de la UE se inicie con un nuevo record de desempleados. Y lo que es más grave, con u...
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Tras una formación de directivos más efectiva

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Tras una formación de directivos más efectiva

RRHHpress. Al hablar de métodos de formación para el personal directivo, se cita a menudo el coaching, el outdoor, los cursos y workshops en sala con diferentes metodolog...

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La ralentización no consuela

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La ralentización no consuela
RRHHpress. El que no se consuela es porque no quiere, y si no, que se lo digan a los responsables de gobernarnos, sobre todo en materia de empleo y economía.

Con unas cifr...

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Si las palabras fueran comida, nadie pasaría hambre

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Si las palabras fueran comida, nadie pasaría hambre
RRHHpress. Por si no fueran suficientes los argumentos dados días atrás por los dos líderes de las centrales sindicales mayoritarias en España, UGT y CCOO, Cándido Méndez...
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